潍坊一二三拓展训练之《行为领导力》

如今，“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。

      从十佳公司的领导力培养特点中我们可以显而易见地发现：只有形成自上而下的管理体系和环环相扣的管理梯队，企业才能在激烈的竞争中取得良好的财务表现。在纽约《世界经理人》杂志推出的“发展领导才能的最佳公司”的排名中，IBM名列榜首。发展领导力如今变得更为重要，其原因在于，整个企业的不同层级都需要创新精神，而不仅限于最高管理层。正是拥有这种各级领导力，使IBM能够面对不断激烈的竞争，不断变革，大胆转型，继续成为IT行业的领导型企业。

        --资料来源全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一翰威特(Hewitt)公司

培训目标

Ø使学员深刻理解行为领导力的五种行为，以提升领导力；

Ø通过实践和体验认识自身的行为领导力水平，发现领导实践中的问题，加强自我反思和提升；

Ø通过实践和测评，充分了解团队的领导力水平，明确领导团队提升方向；

Ø通过领导力练习，提升决策能力和经营管理水平，加强领导之间的学习和换位思考。

课程核心理论

领导者的最佳行为具有某些共性。这些行为不会因为产业的不同，职业的不同，社会的不同和国家的不同而变化很大。好的领导活动可以理解并且没什么不一样。虽然每一个领导者都是独特的个人，但他们进行的实践活动却是相同的。并且是可以通过学习而领会的。通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制。通过20年的研究卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：

以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心

 潍坊一二三拓展训练专注拓展13年！